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대림 D&I BUSINESS 부동산 개발업무

부동산에 대한 새로운 가치창조

대림D&I는 부동산 시장의 수급상황과 부동산이 가진 잠재력을 정확히 예측, 판단하고 그에 적합한 기술 및 개발 방안을 마련, 기회, 부지확보, 금융, 설계, 시공, 분양, 사후관리 등 부동산에 대한 새로운 가치창조를 추구합니다.

사업소개

부지선정 매입
종합, 통합, 유기적으로 개발 가능성을 판단 최적, 최상의 부지를 선정(매입)
PROJECT MANAGEMENT
선정(매입)한 토지에 대해 통합적이고 체계적인 사업관리(PROJECT MANAGEMENT)로 가치 및 이익의 극대화를 추구합니다.
  • 개발사업 초기부터 통합, 체계적 프로젝트 관리시스템 구축 및 수행을 통한
    효율적인 사업관리로 이익 극대화
  • 발주 및 관리조직의 경량화(Slim화) 및 사업 리스트를 효과적으로 관리
  • 사업초기단계부터 다양한 프로젝트 관계자들간의 조종자 역할로서
    중복되는 업무를 줄이고, 이해관계를 조정하여,
    가치 및 이익을 최대한 실현할 수 있도록 일관성 있게 추진
  • 시간, 비용, 품질 3가지 요소를 균형 있는 관리를 통해 효과적, 통합적으로 관리
  • 모든 단계별 프로젝트 수행에 VE(Value Engineering)기법을 도입하여
    사업비 절감
사후관리
부지 선정(매입) 및 PM으로 모든 사업이 종료된 후 완벽한 사후관리를 통해
개발 성과물(건축물)의 A/S 및 분양자 관리로
성과물에 대한 만족도 상승을 유도하여 지속적인 회사 인지도 상승을 추구합니다.

사업프로세스

  1. 사업구상

    • 사업 발굴
    • 시장분석 및 검토
    • 타당성 유무 판단
  2. 기획 및 제안

    • 사업추진 및 실무진 구성
    • 사업계획서 총괄 및 작성
    • 일정 관리
    • 표적 시장 선정
    • 전략 자문
  3. 개발 방향 설정

    • BI 분석 및 구성
    • 운영사 선정(SPC)
    • 기타 설계사 등의 선정
  4. 기본계획 수립

    • Concept 설정
    • 규모 산정
    • Cash Flow 설정
  5. 인허가 및 협상 지원

    • 인허가 등의 행정업무
    • 협상전략 수집
    • 실시협약(안) 검토 및 자문
  6. 조사 및 설계

    • 실시 설계
    • 설계 진행 관리
    • 착공전 사전 조사
  7. 시공 및 관리

    • 분양계획 수립
    • 분양 Marketing
    • Model House 건립(필요 시)
    • 민원처리
  8. 분양 및 사후관리

    • 분양사 선정 및 관리
    • Marketing 전략 수립
    • 분양관리
    • 관리운영계획 수립
    • 사후관리(A/S, 분양자 관리)